La llamada inteligencia tecnológica

La investigación, en cualquiera de los ámbitos en que se realice, incursiona en procesos de conocimiento que involucran los avances en la materia de que se trate en todo el mundo. En otras palabras, saber qué se hace y cómo se hace. Este ejercicio se realiza prácticamente desde que el hombre efectuó sus primeros desarrollos tecnológicos y a dado pie a los avances con que hoy contamos, la tecnología de punta que respalda tanto a instituciones como a empresas que se desenvuelven dentro de los parámetros de la ciencia. Sin embargo, efectuar esta revisión de los avances científicos y tecnológicos dentro de los marcos legales, con las herramientas adecuadas, tiene apenas una década de llevarse a cabo en el mundo. Hablar de ello es referirse a la Inteligencia Tecnológica, estrategia que no solo reditúa beneficios tecnológicos y científicos, sino también el las áreas comerciales de la organizaciones que ya la tienen en práctica, y que a nivel mundial reconoce a más de 6 mil 500 agremiadas en la Sociedad de Profesionales de Inteligencia Competitiva (SCIP). De esta forma, el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) siendo una de las principales instituciones de investigación y desarrollo del país, implanta oficialmente el Programa Institucional de Inteligencia Tecnológica en julio pasado, partiendo de la práctica exitosa de un proyecto experimental en una de sus áreas. Durante la presentación del programa institucional, el doctor Gustavo Chapela Castañares, director general del IMP, asentó que por el número de participantes y procesos, la organización y el alcance del proyecto, el IMP es la institución que en materia de inteligencia tecnológica será la más grande de México. "Para ello se hará uso de las mejores prácticas y herramientas disponibles en el mundo. Nuestro esfuerzo -agregó- formará el marco de referencia para otras instituciones dedicadas a la investigación y desarrollo tecnológico, con el propósito de establecer en el futuro una red nacional en la materia." El coordinador de Inteligencia Tecnológica del IMP, maestro en ciencias Julio Alcantar Flores, manifiesta en entrevista que el IMP no puede aspirar a seguir en el camino ascendente en cuanto a investigación y desarrollo, o aun mejorarlo, sin un sistema de esta índole. "Es como ser parte de una carrera competitiva sin tener ojos y oídos. No podemos estar ajenos de los avances de ciencia y tecnología a nivel mundial, y aunque parezcan palabras ya utilizadas, no es un lujo, es una necesidad. "La IT casual, es decir, no sistemática, se hace en organizaciones como la nuestra de manera natural, informal --indica el especialista--, donde hay intercambio de información y experiencias con otras instituciones. La diferencia ahora es la planeación con que se lleva a cabo, donde se analiza la información recibida y planeando la aplicación y su mejor aprovechamiento".

Análisis en inteligencia tecnológica ¿Qué es y para que sirve?

Es indudable que en la mayoría de los sectores industriales la tecnología es una de las bases más importantes que definen la competitividad, por lo que es importante mantener una vigilancia activa sobre los eventos presentes y futuros que determinan el desarrollo de la misma. Pero, manejar y asimilar la información necesaria para realizar la vigilancia no es tarea fácil, puesto que gran parte de la misma no está documentada ni validada, es de carácter subjetivo o, incluso en algunos casos, es necesario generarla. Más allá de eso, lo más importante no es obtener la información, sino tratarla y utilizarla para respaldar las decisiones de una organización, en otras palabras, hay que transformarla en información "accionable". Ante esta situación las actividades de inteligencia tecnológica presentan su mayor utilidad.
Más que una actividad, la inteligencia es un proceso que incluye la identificación de las necesidades de información de los usuarios, recolección de piezas de información, análisis y obtención de conclusiones, que finalmente se transmiten a los usuarios para responder a sus interrogantes y respaldar la toma de decisiones.

La importancia de la vigilancia tecnológica.

La I+D no tiene el éxito asegurado por el mero hecho de investigar y lanzar un nuevo producto. Invertir en ella significa asignar recursos para obtener resultados inciertos ya que nadie nos garantiza de antemano los buenos resultados, asumiendo riesgos tanto técnicos como comerciales, a través de un largo proceso de maduración de la inversión y de la penetración de los nuevos productos y procesos. Las pautas de consumo locales con su peculiar idiosincrasia no siempre garantizan una pronta asimilación social de las novedades. Un producto o proceso debe ser considerado innovación recién cuando el mercado acepta las soluciones que aporta.

Por ello, una vez logrado, el éxito de la empresa también estará marcado por una imprescindible actualización de sus productos, un conocimiento fehaciente de las novedades del mercado y un adecuado control que garantice este monopolio temporal. El empresario debe estar alerta no solo para poder contraatacar con rapidez ante los cambios sino para aprovechar las nuevas oportunidades que se presentan constantemente, trascendiendo su tradicional labor de vigilancia, porque en los nuevos escenarios tan dinámicos, ya no alcanza con mantener el diálogo con proveedores, asistir a ferias y consultar la bibliografía específica, la velocidad que se le imprime al proceso requiere de técnicas más avanzadas, estructuradas con eficacia a partir de una adecuada gestión del conocimiento.

En la sociedad del conocimiento, el papel crucial de la innovación adquiere todavía mayor relieve. Las empresas que innoven serán pronto alcanzadas y superadas por sus competidores, producto de la reducción en los ciclos de vida de los productos y la paulatina globalización de las actividades de I+D, además apoyadas en la explotación de sistemas de comunicación de amplio alcance, producto de los nuevos desarrollos de la informática y los sistemas. El frenético ritmo de la actualidad sitúa en aproximadamente un millón de patentes anuales a la actividad científico tecnológica. Por ello, con innovación también hacemos referencia a la asimilación, transformación y difusión de los conocimientos, que una vez procesados y transferidos, dan origen al resultado de las innovaciones. La comunicación efectiva entre todos los actores del proceso (empresa, departamentos de I+D, universidades, centros de investigación) y su determinado control por parte de la empresa se torna fundamental para asegurar el éxito del proceso innovador.

Como hoy en día la información está disponible de un modo universal y económico, nos situamos ante la problemática de la saturación de la información. Como señalan Shapiro y Varian (1999), la riqueza de la información provoca una pobreza de atención y el problema de hoy en día ya deja de ser de acceso para pasar a ser de sobrecarga. Por ello, se torna imprescindible contar con adecuados sistemas de gestión de la información que permitan transformar datos en conocimiento de valor estratégico para sus operaciones, dando origen a la tantas veces mencionada gestión del conocimiento, ya sea para acceder a avances tecnológicos que pueden acelerar la tasa de innovación de sus productos y procesos, o para la detección de posibles amenazas que pueden deteriorar la eficiencia de sus operaciones. Esta intersección entre la gestión del conocimiento tradicional y la innovación, también da origen a lo que comienza a definirse como la vigilancia tecnológica de la empresa.

Los flujos de información y la facilidad de acceso, trastocan de alguna manera la actividad innovadora tradicional. El desarrollo industrial actual, marcado por fuertes componentes de I+D y conocimiento conforman actividades productivas de alto dinamismo, marcan la necesidad de conocer los movimientos tecnológicos que se dan en el mercado, tanto internacionalmente como en su propio entorno. La vigilancia tecnológica se ocupa de las tecnologías disponibles o que acaban de aparecer, capaces de intervenir en nuevos productos o procesos. La necesidad de estar al tanto de los avances y tendencias para tener un riguroso seguimiento del mercado es cada vez más latente, identificando segmentos, midiendo su dinamismo, identificando oportunidades y también amenazas, desde el punto de vista económico, tecnológico y social. En definitiva, se trata de dotarse de una estrategia necesaria para procesar el conocimiento, de modo tal que las organizaciones estén al tanto de las variaciones en los escenarios y les permita poder anticiparse a los cambios y tener un control efectivo de sus innovaciones y de sus procesos productivos.

Y tú, ¿Que has hecho esta semana para persistir con energía?

La dinamica de esta semana nos viene perfecta. Las clases se están acabando, tenemos mil trabajos que presentar y estamos ya a estas alturas francamente agotados!!
A estas alturas ya estamos cansados y no tenemos ganas de nada, nos hemos quedado sin energía! Para intentar mantener un nivel de fuerza mínima esta semana hemos aplicado la dinámica a nuestro trabajo de xestión comercial.
Hemos intentado escuchar las ideas de los demás sin ser criticos, y hemos intentado mantener nuestras ideas frente al desánimo general.
Aunque ha sido y está siendo dificil intentaremos mantenernos con esta dinámica más tiempo y hacer que no decauga el entusiasmo.

Y tú, ¿Que has hecho esta semana para aumentar tu coraje y tu reliscencia?

Esta semana hemos estado trabajando en cómo podemos romper con las tradiciones, con el hacer todo asi porque se ha hecho toda la vida de esa manera y mantenernos firmes en nuestras ideas.

En el caso de Lorena, esta ha sido su nota más baja desde que empezó con estas dinámicas. Ella considera que tiene un gran problema a la hora de mantenerse firme frente a críticas de los demás. Aunque le ha resultado muy dificil ha intrentado hacer las cosas a su manera y llevar hasta la ultima consecuencia sus ideas a la hora de diseñar el anuncio para la asignatura de Meeting Point. Al principio fue duro soportar las criticas de sus compañeros que se negaban a hacer algo que consideraban ridiculo y vergonzoso, pero luego una vez puestos en materia todos disfruraton y el resultado...ya se verá.

En el caso de Carlos, este ha decidido cambiar el lugar al que iba a pescar normalmente con sus amigos e ir a otro donde el sospechaba se podía pescar mejor. Desde siempre el había ido al mismo lugar a pescar con sus amigos y los mismos no se tomaron muy bien el cambio al principio, pero Carlos se mantubo firme y probó el nuevo lugar. El resultado no fue mejor ni peor, pero fue agradabla probar suerte y pasar la tarde en un sitio diferente.

Lisardo ha sido el más valiente de todos y ha sacado todo su coraje de dentro para confesarnos que le gusta el bocadillo de nocilla con aceitunas. Al principio nos reimosde el, pero cuando lo probamos he de decir que el sabor no es tan malo como imaginabamos. Además apartir de ahora Liso ya puede merendar lo que más le gusta frente a nosotros!

Un ´espía´ en el mercado

I. L. M. El Centro Tecnológico del Mueble y la Madera (Cetem), ubicado en Yecla, implantará en pequeñas y medianas empresas unos sistemas de vigilancia tecnológica que lograrán capturar toda la información de I+D+i necesaria y disponible en el mercado para estar al día en los últimos avances y así facilitar la toma de decisiones.

Para la puesta en marcha de este sistema, el Centro Tecnológico pone a disposición de las empresas interesadas un software específico de apoyo para las labores de vigilancia, que permitirá almacenar, clasificar, analizar y difundir la información recopilada durante el proceso, todo ello con una inversión mínima.

El trabajo realizado por Cetem no sólo se basa en la creación de este sistema personalizado de vigilancia tecnológica en función de las necesidades y los objetivos de cada empresa, sino que también contempla la formación necesaria para implicar y sensibilizar a todo el personal involucrado en el proceso.

Entre otras, las ventajas de la vigilancia tecnológica se basan en la organización, selección y captación de información del exterior y de la propia empresa sobre ciencia y tecnología para convertirla en conocimiento, cuestión que facilita la anticipación a los cambios del entorno, así como una mejor disposición para la toma de decisiones

14 millones para proyectos de I+D+i de empresas de TecnoGetafe

Entre los proyectos beneficiados se encuentra la ingeniería SerTec, que desarrollará un gran centro de referencia de investigación y desarrollo en tecnologías y materiales para los sectores aeronáutico y de defensa, en el que la empresa pretende centralizar todas sus líneas de I+D+i, así como abrir múltiples nuevas vías gracias a las sinergias con otras empresas del sector.

Por otro lado, el proyecto de la empresa Centum constituye uno de los más respaldados por su marcado carácter innovador, ya que tiene previsto crear un centro de alta tecnología en I+D+i con el objetivo de desarrollar proyectos pioneros en sus líneas de actividad. También pretende potenciar su relación con otras empresas de base tecnológica e intercambiar conocimientoa en materia de telecomunicaciones y aeronáutica.

Entre los proyectos beneficiados destaca, por otro lado, la ingeniería Sistem, que desarrolla su actividad en el sector de la tecnología de la comunicación en infraestructuras. Pretende desarrollar sistemas de control y vigilancia de tráfico por carretera y ferroviario (Alta Velocidad) en TecnoGetafe. Por ello ha decidido implantar un gran complejo tecnológico de I+D+i donde centralizará todos los recursos, tanto humanos como técnicos, de sus empresas.

Centro de excelencia en investigación de materiales compuestos

Además, la Fundación para la Investigación, Desarrollo y Aplicación de los Materiales Compuestos-Fidamc ha ubicado en el parque un centro de excelencia en investigación de materiales compuestos. Este proyecto tiene como núcleo central el desarrollo de actividades de investigación a nivel muy avanzado y permitirá además favorecer la transferencia de conocimiento a la industria nacional.

Asimismo, la compañía EADS CASA ha querido potenciar una de sus áreas de actividad más reciente, la de derivados militares de Airbus. Para ello se planteó la necesidad de disponer de un gran centro de I+D de aviones prototipo donde poder acometer el diseño de dos prototipos simultáneos. Por su parte, el Instituto Madrileño de Estudios Avanzados de Materiales (Imdea Materiales) establecerá un gran centro neurálgico de la I+D a nivel nacional.

Técnicas Aeronáuticas Madrid (TAM), otra de las empresas beneficiadas, creará en TecnoGetafe un Centro de Desarrollo de Tecnologías Avanzadas dónde albergará nuevas líneas tecnológicas estratégicas: la unidad de materiales avanzados, la unidad de tecnologías avanzadas de fabricación e investigación y la unidad de sistemas avanzados de integración. En sus instalaciones se ubicará, asimismo, un Centro de Innovación y Tecnología de la Fundación Foindesa.

La Unidad de Vigilancia Tecnológica en Ecoinnovación,una de las primeras de España

La Unidad de Vigilancia Tecnológica en Ecoinnovación (www.uviteco.com), especializada en actividades de innovación y medio ambiente, es pionera en Cantabria y una de las primeras de España. Esta web suma ya más de 471.000 páginas vistas.

Cuenta con más de 12.000 documentos procedentes de 130 fuentes de información, y su finalidad es detectar y dar a conocer el estado de la técnica, la evolución y las principales novedades y avances, a nivel mundial, sobre innovación y medio ambiente.

Así lo destaca la Cámara de Comercio de Cantabria en su memoria de actividades correspondiente al año 2009. En dicho informe, recogido por Europa Press, también se destacan otras actividades en materia de medio ambiente.

Entre otras, se cita el Foro Empresarial de Medio Ambiente y la Comisión de Medio Ambiente organizados por CEOE-Cepyme en noviembre del año pasado en el salón de plenos de organismo cameral.

El objetivo del encuentro fue, según recuerda la Cámara, atender las demandas planteadas por las empresas en relación al funcionamiento de las diferentes administraciones con competencia en materia de medio ambiente.

Una década evaluando y estimulando la I+D+i

Con el objetivo inicial de ofrecer un servicio pionero de certificación de proyectos de I+D+i para la aplicación segura de las deducciones fiscales por actividades de I+D+i en el Impuesto sobre Sociedades, AIDIT fue parte decisiva en el diseño del sistema de certificación de proyectos de I+D+i.

En el año 2003, AIDIT fue la primera entidad de certificación en obtener la acreditación de la Entidad Nacional de Acreditación (ENAC) para la certificación de proyectos de I+D+i, hito que repitió en el año 2007, cuando obtuvo la acreditación ENAC para la certificación del personal investigador. El pasado año 2009 fue de gran importancia para AIDIT con la consolidación del sello de las 3Ps de la excelencia en innovación©, un sello que ayudará a las organizaciones a tomar consciencia de un hecho constatado: no puede haber innovación sin proyectos, ni proyectos sin personal investigador, además de comprender que es difícil cumplir con éxito los objetivos si no se implanta una correcta gestión del proceso de innovación.

En la actualidad, con más de 3.000 proyectos evaluados en más de 650 empresas, AIDIT dispone de 72 campos científicos acreditados, una red de evaluadores que supera los 600 científicos, y una amplia experiencia en la certificación de la I+D+i, lo que la sitúa como la entidad de referencia en la certificación de la investigación y la innovación dentro del mercado español.

Más del 95% de los proyectos certificados por AIDIT han optado a beneficios fiscales y, desde el inicio de su actividad, la Agencia ha identificado más de 2.500 millones de euros, lo que ha significado una posibilidad de retorno a las empresas a través de las deducciones fiscales de aproximadamente unos 500 millones de euros.

AIDIT es la única entidad de certificación de naturaleza universitaria, con una labor orientada a la generación de valor y apoyo a la relación en todos los vértices de la triple hélice (universidad-empresa-administración) y a aumentar la interrelación entre el mundo universitario y el empresarial.

La misión de la Agencia es aportar el conocimiento, la experiencia y la estructura organizativa a la gestión de la investigación y la innovación, su evaluación y el fenómeno de la transferencia de tecnología, con la voluntad de ser líder y referente creando valor con los clientes en la gestión de la investigación y del proceso de innovación, en estrecha colaboración con entidades públicas y privadas, contribuyendo al avance económico y social.

Venezuela y Rusia firman 31 nuevos acuerdos de cooperación

Rusia y Venezuela firmaron 31 nuevos acuerdos de cooperación en diferentes áreas, con el objetivo de contribuir con el desarrollo de ambas naciones y reforzar las relaciones bilaterales. Los convenios fueron suscritos en presencia del presidente, Hugo Chávez, y el primer ministro de la potencia europea, Vladimir Putin.

En su primera visita a Venezuela, Putin fue recibido con honores por el Ejecutivo de Caracas en el aeropuerto internacional Simón Bolívar, ubicado en el estado Vargas (centro -norte), a unos 25 kilómetros de la ciudad de la capital.

Los mandatarios se reunieron en el Palacio de Miraflores (casa de Gobierno), en donde mantuvieron una reunión a puertas cerradas.

Entre los acuerdos firmados y revisados por las dos naciones se encuentran: la cooperación en el uso de energía nuclear, petrolera, aeronáutica, lucha contra el narcotráfico, entre otros.

Parque Tecnológico Aeroespacial de Andalucía

El Parque Tecnológico Aeroespacial de Andalucía, Aerópolis, es un recinto de excelencia dedicado en exclusiva a la industria aeronáutica y aeroespacial, un punto de encuentro privilegiado de las empresas del sector que aspira a convertirse en su eje de cohesión.

Aerópolis nace con el objetivo de impulsar el sector aeronáutico y aeroespacial andaluz al reunir a su industria colaboradora auxiliar en un único espacio, dotado con las últimas tecnologías y con capacidad para prestar servicios avanzados.


La creación de Aerópolis es una iniciativa promovida por la Junta de Andalucía y se enmarca en los objetivos del Gobierno andaluz de consolidar la industria auxiliar aeronáutica en la comunidad autónoma, incentivando con este fin la promoción de suelo industrial adecuado para la instalación de este tipo de empresas.

Aerópolis supone un importante instrumento de apoyo a las pymes andaluzas del sector aeronáutico en su esfuerzo financiero y tecnológico para mejorar su competitividad, y poder hacer frente a los grandes proyectos que se llevarán a cabo en la comunidad autónoma durante los próximos años, especialmente los relativos al nuevo avión de transporte militar A400M y a la fabricación de componentes de alta tecnología para el Airbus 380.

Las empresas que se instalan en Aerópolis se sitúan en primera línea del desarrollo del sector, ya que tienen más fácil el acceso a los medios técnicos y humanos que necesitan para poder adaptarse a las nuevas exigencias y oportunidades del mercado.
La cooperación y cercanía, el trabajo en red y la presencia en un recinto de excelencia suponen valores añadidos que les permiten ganar en tamaño y competitividad.

Economía e Industria promueve la cooperación empresarial y la transferencia de conocimiento entre Galicia e Israel

La Consellería de Economía e Industria pretende facilitar la cooperación, las alianzas empresariales y la transferencia de conocimiento entre Galicia e Israel mediante la organización, a través del Instituto Galego de Promoción Económica (Igape), de un encuentro bilateral que se desarrollará el próximo día 14 en Santiago, en el Hotel Porta do Camiño.

En esta jornada, que comenzará con una presentación general sobre el país, participarán entidades y empresas israelís que destacan por su alto nivel tecnológico y de innovación. Asimismo, intervendrán el presidente de la Cámara de Comercio España-Israel, Gil Gidron, y la agregada comercial de la embajada de Israel en España, Ifat Alon.

Durante el encuentro se realizarán cuatro paneles simultáneos sobre tecnologías limpias --incluyendo energías renovables--, tecnología de agua y control medioambiental, tecnologías de la información y de las comunicaciones, tecnología agrícola y biotecnología.

¿Qué has hecho esta semana para aumentar la voluntad de experimentar y asumir riesgos?

Esta semana para aumentar la voluntad de experimentar y asumir riesgos hemos hecho lo siguiente:
Aprovechando esta semana festiva, Lorena habló de sus ideas para pasar unas buenas vacaciones, y llegó a la conclusión de arriesgar con el destino, para experimentar nuevas sensaciones con un destino diferente.
Lisardo esta semana se propuso jugar con las ideas y los conceptos y para ello reflesionó sobre los problemas que encuentra cada día en clase y buscó la forma de solucionarlos.
Carlos en su afán de arriegar al máximo, pasó toda la semana santa viajando por diferente ciudades realizando varios análisis, y comprobar si con este estudio se puede aprobar la asignatura de técnicas estadísticas. Ya que la estadística está en la sociedad, si estudias la sociedad apruebas la asignaura.